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El 26 de Diciembre del 2011 el inversionista y emprendedor israeli Arnon Kohavi declaro que abandonaba su intento de crear un fondo de Venture Capital en Chile, a solo 6 meses de haberse mudado de Silicon Valley por invitacion expresa del Gobierno de ese pais. En una entrevista para The Next Web dio sus razones para renunciar a su proyecto, levantando una controversia dentro y fuera de Chile sobre la efectividad del programa gubernamental Start-Up Chile y sobre el futuro del ecosistema chileno de emprendedores de alta tecnologia.

Sin pretender juzgar los meritos de las aseveraciones de Kohavi, enunciamos las razones que lo movieron a tomar la decision de abandonar su proyecto:

1. Problema principal: el dramatico gap generacional entre jovenes “emprendedores” y viejos “empresarios” (algunos de los cuales no lo son en edad, sino en practicas de negocios).
2. Problemas culturales que haran que Chile tarde muchos años en llegar al “tipping point” para crear un ecosistema de startups.
3. Las buenas intenciones del gobierno y algunas personas no son suficientes.
4. La sociedad chilena es menos dinamica que la de Asia o EUA
5. Unas cuantas familias controlan la economia mediante monopolios y no les interesa el cambio disruptivo.
6. La abundancia de recursos naturales es una desventaja en Chile ya que los ricos no tienen incentivos para competir en complejos mercados de exportacion de manufacturas o tecnologia.
7. Las familias ricas chilenas apoyan iniciativas pro-emprendedores como Endeavor, pero solo por el renombre y status que acarrean.
8. Los chilenos no hablan ingles y sufren de aislamiento mental y cultural del resto del mundo.
9. Chile importa y subsidia a emprendedores extranjeros para acelerar el cambio de cultura, pero no es suficiente.
10. La deficiente educacion en ciencias es un problema en Latinoamerica ya que es el fundamento de los startups.
11. Miedo a fracasar en la conservadora sociedad chilena.
12. La sociedad chilena no promueve el ascenso social
13. El país tiene atraso en el uso de Tecnologias de Informacion, (“the country has to be tech-driven”).
14. Las terminos y condiciones de inversion exigidas por los VCs chilenos, destruyen la motivacion del emprendedor.
15. Los fondos de Venture Capital chilenos son en realidad banqueros de Private Equity con limitado entendimiento de lo que es una Startup y tienen un enfoque muy rigido y poco colaborativo con el ecosistema.
16. Los VCs extranjeros no estan interesados en Chile por el tamaño de la economia y el dinero de inversionistas angeles no es suficiente para rondas subsecuentes a la incubacion.
17. Los VCs que funcionarian en Chile deben de tener capital y conocimiento local del ecosistema.
18. Su recomendación a emprendedores latinoamericanos es buscar VCs locales o bien mudarse a Silicon Valley.
19. Muchos startups chilenos no se dan cuenta de las oportunidades que podrian capturar fuera de Latinoamerica.